Mentoria de growth e marketing com IA e dados

O Lucas tem uma visão muito prática de vendas e consegue trazer isso de um jeito direto para a operação. Nas mentorias com as startups, ele ajudou a organizar melhor o planejamento comercial, o posicionamento, o uso de CRM, os playbooks e as campanhas, sempre conectando teoria com execução. O que mais chama atenção é a energia, a objetividade e a capacidade de entrar no detalhe do negócio para sugerir caminhos realmente aplicáveis.

Lucas foi um parceiro fundamental na jornada das startups participantes do programa Smart Factory do Brasil Mais Produtivo que integram o portfólio do Instituto SENAI SESI de Tecnologia. Sua abordagem prática em Growth Hacking proporcionou aos empreendedores muito mais do que conhecimento teórico: trouxe ferramentas, estratégias e aplicações reais que puderam ser incorporadas imediatamente aos seus negócios. O resultado foi o fortalecimento da visão estratégica, o amadurecimento das startups e a elevação do nível de atuação dos empreendedores. Sem dúvida, sua contribuição foi decisiva para acelerar o desenvolvimento dessas empresas e potencializar seus resultados.

O que mais me chama a atenção no trabalho do Lucas é a capacidade de transformar sua experiência em direcionamentos práticos. Sua energia nas mentorias faz toda a diferença. Ele consegue ser direto, provocar as discussões certas e, ao mesmo tempo, transmitir muita segurança pela experiência que tem. Além do domínio técnico, está sempre atualizado com as tendências do mercado e provoca as startups a tomarem decisões orientadas por dados e focadas na execução. Isso faz com que os founders saiam das mentorias com clareza sobre os próximos passos e sobre o que realmente importa para o crescimento do negócio. Não à toa, ele é um dos mentores mais lembrados e elogiados pelas startups do programa ao longo desses 4 anos de parceria com o Praia.

As mentorias conduzidas por Lucas foram marcadas, em primeiro lugar, por um momento de escuta ativa e qualificada, permitindo que cada empreendedora compartilhasse seus principais desafios relacionados à área comercial e de vendas. Essa abordagem personalizada fez com que cada encontro fosse construído a partir da realidade, do estágio de desenvolvimento e das necessidades específicas de cada negócio. Com base nesse diagnóstico individual, Lucas apresentou insights estratégicos, ferramentas práticas, ideias e possibilidades de ação alinhadas ao contexto de cada empreendedora. Com caminhos concretos para enfrentar os desafios identificados. Os retornos recebidos das participantes foram muito positivos. De forma recorrente, as empreendedoras destacaram que as mentorias as ajudaram a sair do lugar, ampliar a forma de enxergar seus desafios comerciais e identificar novas possibilidades para estruturar e fortalecer suas estratégias de vendas. Também foi ressaltado o caráter prático dos direcionamentos, que possibilitou transformar reflexões em ações concretas para o negócio.