O que é o Programa de Mentorias Método Venda+?
O Método Venda+ é um programa exclusivo de aceleração de marketing e vendas, criado para transformar a forma como sua empresa gera e converte oportunidades. Nosso foco está em implementar e manter uma máquina de vendas consultivas eficiente, combinando estratégias de inbound marketing e prospecção ativa. Tudo é pensado para que você receba leads qualificados e tenha um processo comercial estruturado e escalável.
Com um ciclo de 6 meses, o programa oferece um plano de ação personalizado, materiais exclusivos como templates e checklists, e acesso direto a um grupo de WhatsApp com especialistas em marketing e vendas. Além disso, você contará com reuniões regulares com nossa equipe para ajustes contínuos, garantindo resultados reais e sustentáveis.
Para quem é o Método Venda+?
Vendedores ou gestores comerciais
Startups
e empresas
Faturamento superior a R$ 30 mil por mês
A estratégia ninja para o crescimento do seu negócio!
O maior desafio das empresas ao melhorar suas vendas é a falta de um caminho claro. Isso pode gerar funis inconsistentes, metas imprevisíveis e processos insustentáveis. Mas, assim como um ninja, o Método Venda+ entra em ação para resolver esses problemas de forma ágil e precisa. Nossa mentoria é a sua espada afiada, ajudando a estruturar processos eficazes que trazem previsibilidade às vendas e transformam sua equipe em verdadeiros mestres do crescimento contínuo.
Com uma abordagem especializada e resultados comprovados em mais de 200 negócios, nosso programa de 6 meses inclui estratégias personalizadas, materiais exclusivos e o suporte de um grupo de especialistas. Assim como um ninja opera no momento certo e com precisão, nossa equipe da Growth Ninja estará ao seu lado para guiar cada movimento, garantindo que sua operação comercial se torne uma verdadeira máquina de vendas consultivas
Domine o processo de vendas e mantenha sua máquina de resultados sempre ativa
Diagnóstico, Planejamento e Implementação de processos
Iremos estruturar a base para um processo de vendas eficiente e escalável. Isso inclui mapear o perfil ideal de cliente (ICP) e personas, definir metas SMART, criar um funil de vendas consultivo e configurar as ferramentas de CRM. É o momento de alinhar estratégia e execução para maximizar resultados.
Negociação e Gestão
Este é o momento de refinar as habilidades de negociação e gestão, otimizando cada ponto do processo de vendas. Juntos, vamos estruturar técnicas de qualificação e persuasão (GPCT e SPIN Selling), melhorar a reversão de objeções, criar critérios claros para contratações e implementar rituais de vendas eficazes. Essa etapa é fundamental para transformar seu time e processos em uma máquina de resultados!
Revisão e Planejamento Futuro
É hora de consolidar tudo o que foi aprendido e transformar em resultados sólidos! Vamos revisar os números, ajustar estratégias, implementar automações para eficiência e documentar todo o processo. Além disso, planejaremos os próximos passos para você continuar crescendo com consistência. Fecharemos com um plano estratégico claro e recomendações práticas para os próximos meses.
A diferença entre empresas com resultados ninja e as que ainda estão patinando:
Crescimento de forma previsível;
Investimento em estruturação de processos;
Metas claras e alcançáveis;
Transformam leads em clientes com eficiência;
Uma equipe preparada e em constante evolução;
Dependem da sorte;
Improvisam no dia a dia;
Não sabem como medir o sucesso;
Perdem oportunidades pelo caminho;
Estagnam no mercado;
Conheça os Mentores
Lucas Neves
CEO e Fundador da Growth Ninja
Meu nome é Lucas Nepomuceno Neves, sou graduado em Marketing pela Estácio, possuo MBA em Gestão de Mídias Digitais e Inteligência de Negócios pela ESPM/SP, certificado em International Strategic Management pela EADA/Espanha e em Leading Digital Transformation pelo MIT/Estados Unidos.
Mais recentemente adquiri a certificação em Growth Hacking pela PUC/RS. Tecnologia, marketing digital, o universo das startups e o mercado 4.0 são algumas das minhas grandes paixões.
Não consigo parar de aprender! Então você sempre encontrará uma linha a mais por aqui da próxima vez que ler!
Já mentorei mais de 200 startups e modelei vários negócios do zero absoluto.
Diogo Lima
Supervisor de Vendas
Me chamo Diogo Lima, e apesar da faculdade de Engenharia Civil, sou apaixonado em vendas e marketing, possuindo certificações comerciais de Inside Sales pela Rock Content, gestão comercial e Outbound Sales pela Reev, e prospecção ativa pela Growth Machine.
Além de certificações em marketing de conteúdo, SEO e copywritting na Rock Content, Inbound Marketing pela Hubspot e Gestão de Tráfego pago do Pedro Sobral.
Já atuo na área Comercial de vendas e marketing há 3 anos, passando por cargos operacionais de SDR, BDR e Closer, e também cargos estratégicos e táticos, de coordenação de vendas e Diretoria de Vendas e Marketing. Ademais, atualmente além de Coordenação do time de vendas da Growth Ninja, faço treinamentos e consultorias de Vendas, Marketing e Liderança.
